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易鑫金融:扎根拉萨,将汽车金融服务带上高原

http://www.resouzg.com/ 2022-11-30 14:50:09  来源:热搜中国 责任编辑:

小编导读:

拉萨,是国人心目中的雪域圣城,却是很多汽车金融商可望不可及的“白月光”。在平均海拔4000米以上的高原,做业务难,坚持服务更难。而易鑫金融的拉萨团队做到了。在经理周胜的带领下、这支主要由藏族同胞组成的生力军,上高山、下牧区,将易鑫的汽车分期产品和服务送到了青藏各处。

在雪域上织起汽车金融服务网络

周胜是这支团队的“第一人”,加入易鑫前,他已在拉萨待了几年。“在拉萨开通业务的汽车金融非常少。”在周胜看来,西藏汽车市场总体规模不大,购车人数不及中东部地区,是配套服务较少的主要原因;语言和沟通方式上的差异,也会提高汽车金融面向消费者推广的难度;再加上交通和生活习惯问题,要让成熟的汽车金融顾问外派到西藏来工作,还得有个适应的过程。

不过,对于认准了汽车金融前景的周胜来说,这些都不是事儿。“既然进了藏,就一定要扎下根来。”他说,西藏并非没有汽车分期的需求,反而由于经济发展条件,潜力更甚;而入局者少,也意味着竞争小,只要产品和服务过关,就一定能赢得市场。2019年,当周胜加入易鑫后,他更坚定了自己的想法。除了产品方案丰富、靠谱,和之前接触过的同业相比,讲求科技赋能的易鑫,整个服务流程也更为便捷。“高原上网络已经普及,大家也都在用手机,申请、审批这些工作能放在线上操作,确实方便了许多。”

有了产品技术的加持,周胜了解本地市场的服务能力更能挥洒自如了。他的团队成员,基本都是藏族青年,“攻克语言、风俗这些‘难关’,我们的藏族同事给了我很多助力。”比如,一些客户平时很少接触合同这类事务,能看得懂的更少,周胜连说带比划得解释半天,有了同事的翻译,就轻松了许多;再比如审批流程中的“电核”环节,有些较少与外人打交道的客户,对陌生电话有天然的排斥,经常不接听或者听到是外地口音就立马挂断:“为什么有电核?普通话说的是什么?问你牛羊多少的是不是骗子?” 诸如此类的问题,有藏族同事作为沟通的桥梁,就能增加相互间的信任感。

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上图:易鑫拉萨团队

服务入牧区,“一次上门四顿饭”

二十出头的单增罗布,就是周胜团队中的一员猛将。被亲切称为“单罗”的他,笑起来两颊有一团孩子气的高原红,“像藏区丁真”,服务也是一派淳朴、天然。这为单罗赢得了更多的客户好评。印象最深刻的一次,上门服务的他被牧民一家的热情“逼”得连吃了四顿饭。

去年6月,当雄牧民索朗旺久一家到拉萨购车,因为急着回家抢挖虫草,一家人等不及签金融合同就走了。那段时间,周胜忙得脱不开身,单罗便自告奋勇独自去了当雄。

拉萨到当雄县约两百多公里,但高原上气候多变,路实在谈不上好走,单罗赶到牧区已近中午。此时,上山挖虫草的牧民陆续回村,离着老远,索朗旺久一家就朝单罗绽开了笑容:“这么老远没想到你也能来!”索朗旺久喜出望外,没等单罗进门坐稳,一杯热腾腾的酥油茶就被塞到了他手里。

按公司规定,工作人员上门是不能接受客户饮食的。索朗旺久一听就沉下脸:牧民们好客,不接受就是看不上他们,推脱不过,单罗只得吃了一点,才正式开始工作。

这趟签订合同可不容易。当雄有自己的方言,很多规范的合同话术,单罗用藏语解释起来都很吃力,更别提方言了。一个小时后,单罗说得都有些口干舌燥了,一看男主人还是笑呵呵地看着他,就知道对方并没听明白,不免有些沮丧。

此时,女主人已快手快脚备好了午饭,不由分说地把单罗拉上了桌,帐篷内更是呼啦一下,坐了满屋的人。原来在村里,购车是个很有“面子”的事,不少村民都过来看热闹。席间,单罗偶然识得一位通汉语的牧民,有了他的协助,这下进度可快多了。单罗一边审核申请材料,一边等着总部电审。没想到,村民的热情让电审成了一个群体“问答”现场,大家七嘴八舌的好不热闹。幸好单罗提前跟审核员解释过翻译问题,这才有惊无险地过了这一关。

签约后,索朗旺久很是高兴,拉着单罗吃烤肉,载歌载舞又是一顿夜宵,直到月上中天才放他离去。重新坐进驾驶室,单罗轻轻吁出一口气,“这热情简直招架不住”。可回首,看索朗旺久一家还在门前远远挥手,单罗被深深地触动了:办理分期购车,对自己来说也许只是一份工作,对翘首以盼的牧民来说,可能是值得一个村子出来庆祝、能够改变生活的“大事”。他对自己工作的价值有了更清晰的认识,在往后的服务中也越来越有干劲。

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上图:易鑫拉萨金融顾问单罗在门店内工作

要做99分的汽车金融服务

“入乡随俗,就是要用客户习惯的方式来服务他们。”周胜总结了自己和团队能小有成绩的心得。比如在客户购车时,他会提供一种小小的礼拜仪式:提前询问喇嘛意见、焚香祈祷、为新车献上哈达;上门服务途中经过寺庙,一定要跟进去参拜。尊重了当地的风俗习惯,才能获得客户的信任和支持。

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上图:易鑫金融顾问周胜在当地寺庙祈祷

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上图:易鑫拉萨团队上门服务途中

“易鑫要在拉萨做到99分,80分给产品、10分给服务,9分给地域特色,还有1分免得自己太骄傲”,周胜笑着说。他和团队正用自己的努力,一点一滴完善着易鑫在中国大陆区域最后一块拼图,将雪域高原的人们也能实现“喜欢,就开回家”的愿望。



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