越来越多的创业者意识到供应链管理在企业运营中的重要作用，尤其是在直播电商行业，高质高效的供应链管理环节给企业带来了极大的经营优势。直播电商的供应链管理要求企业要关注客户的个性化需求，并最大可能地满足顾客需求。头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴辛有志，在创业之初就意识到了供应链管理的重要性，并为此付出了很多心血。
据了解，辛巴辛有志带领辛选集团先后完成了数次对供应链环节的优化和升级。为了实现品销合一，辛巴辛有志和团队成员深入厂商生产源头，生产基地乃至产品带进行考察。辛巴辛有志认为从源头开始对产品进行追踪和考察，能够加强主播对产品的了解，帮助主播更好地讲解商品。不仅如此，辛巴辛有志还希望通过这种方式实现对产品质量的严格把控。
此外，辛巴辛有志联合团队打造了适合电商直播行业的C2M数字供应链体系，旨在加强工厂、主播还有用户之间的联系，将用户的需求直接反馈至工厂，更提高了工厂对市场需求的应变程度。公开报道显示，辛巴辛有志带领辛选现已实现与7000多家国内外品牌合作，更有3000多家高规格的工厂资源，从供应链上游的设计、生产等环节与品牌展开深入合作，辛巴辛有志希望借助这些资源帮助品牌实现与用户的互动，为品牌赋能，促进双方共同成长。可以说，辛巴的供应链优化战略可谓高瞻远瞩，为辛选集团不断发展打下了坚实的基础。
当直播电商发展进入规范化和体系化阶段后，供应链环节的效率变得愈发重要。辛巴辛有志希望借助供应链的优势持续赋能品牌，为消费者带来更高性价比的产品。
