中医推进养发， 匠心打磨新方
——访北京希遇商贸有限公司董事长、北京希遇商业管理、北京司沐道文化发展有限公司联合创始人王申奎
近年来，由于青年人生活和工作的压力逐渐增大，熬夜和加班已成常态，再加之日常不健康的饮食习惯，如炸鸡、炸串、奶茶和蛋糕等高油、高糖类食物的过量摄入，引发了一系列亚健康问题，如脱发、白发等。随着物质生活的极大丰富，人们越来越重视对“美”的追求。发型往往能凸显出一个人的气质，因此追求精致的人开始重视对头发的打理，而白发、脱发等人群更是早早加入了烫发、染发的行列。由于发型随时尚潮流的转换而不断改变，人们经常改换不同发型，这就容易造成因过度烫染而产生发质受损、干枯易断的现象，甚至可能会导致脱发加重等头发健康问题。
他精研中医药理，研究出内服加外养的新护发良方；他初心不改，恪守产品品质底线，始终以产品质量说话；他独具匠心，数十年如一日地精心打磨产品配方，造就更适合国人发质的优质产品。他就是北京希遇商贸有限公司董事长——王申奎先生。
力求解决头发问题，潜心钻研养发秘籍
王申奎先生毕业后，便基于对养发、植发行业的浓厚兴趣，努力学习相关知识，从植发做起。凭借自身扎实的技术和过硬的本领，王申奎先生成为了植发医院的运营经理。随着社会上“白发”现象越来越年轻化，为掩盖白发问题，越来越多的年轻人被迫走上染发之路，而市场上良莠不齐的染发药剂更是加重了发质不良的问题。此外，还有部分年轻人因脱发严重，被迫走上植发之路。然而，植发价格较为昂贵，植发后还需花费大量财力和精力进行长期维护，且植发后仍有脱落风险；另外，植发手术还可能使头部出现毛囊炎等问题。近年来，被白发、脱发问题所困扰的年轻人数量急剧增加，引发了在此行业深研20余年的王申奎先生的注意。他开始思考，有没有一种更为安全可靠、健康方便的解决头发不健康等问题的方法？基于王申奎先生多年养发、护发经验的积累，他决定努力研发出一款行之有效的养发、护发产品，为解决脱发、白发等问题提供一种可供参考的新方法。
经王申奎先生多年的努力钻研，一款内服调理的新产品诞生——即“唐宫的秘密——黑密秀膳食”。该产品区别于其他产品的特点在于它可以搭配养发类产品共同使用，从而达到标本兼治的效果。使用者通过内服黑密秀膳食，能够对失眠或熬夜等不规律作息习惯导致的气血不调等身体问题实现科学调理，进而以养内促进养外，以达到科学养发的目的。此外，公司还研发了较多外用辅助头皮养护产品：如可以滋养毛囊的精华液；独有配方、复购率高、好评如潮的养发乳；古法提取、富含多种氨基酸等营养物质的洗发水等等。内服调理配合外用精华养护，双管齐下，才能使护理效果达到最优。
王申奎先生研发的“黑密秀膳食”均采用“药食同源”的材料：如山楂、芡实、沙棘等共计约33种食材，需经13道程序精心加工而成，且无糖、无添加，体现材料本味，绝对安全、健康。产品的作用原理是经食疗达到化精作用，而后再炼精化气，实现体内器官间的协调，进而整体提升精神状态。此外，该内服产品还具有养护脾胃的功效，还可增强对养分的吸收能力，促进体内气血充盈，使体魄康健，进而促使头发也得以滋养，生长得更好且不易脱落。
提升品牌效应，增强文化自信
有了好产品，如何将其推广出去，让更多人了解、认可和使用？这成为王申奎先生遇到的一大难题。由于这款产品为全新研发产品，没有客户基础，如果要在推广初期克服产品与消费者间的信任问题，那就要做经得起市场考验的好产品。因近两年内，国内同类型产品以国外货居多，而国内利用中医食补疗法而养发的产品较少，并且人们对该产品食用安全与否的了解程度不深，所以，这款产品在推广过程中经常备受质疑。但王申奎先生坚信“打铁还需自身硬”，在企业生产过程中，严把产品质量和卫生等关卡，保证出产的产品质量过硬，经得起检验，才能厚积薄发，获得消费者的一致好评。
对于产品品质，王申奎先生从选材开始就严把质量。产品所需原材料种类丰富，但他仍根据不同材料最佳产地，选出品质最优的原材料进行后期深加工；其次，他严控制作过程，确保制作工艺精益求精。生产过程中的每道工序均安排专人负责，以保证生产中各个环节的质量均能达到优质标准；此外，还要严把服务品质关。不论购买力如何，每位顾客均能体验到相同的“宾至如归”的服务：如礼盒包装、赠送说明和配套产品，以及15天超长无理由退换货时间等，使消费者在获得了优质服务的同时，还拥有更大的选择空间。
对于诚信经营，王申奎先生认为这和个人价值与自我定位相关。诚信是一个人对待事物的初心的体现，应做到使用真材实料、生产过程不偷工减料、产出产品不缺斤短两、售前和售后均有所保障、对消费者的付出负责。鉴于其优良的产品品质、诚信负责的经营态度，在今年3月10日至12日广州举办的国际美博会上，展览首日就有幸获得央视CCTV十多分钟的现场专访。
对于国货产品的发展，王申奎先生认为“国货当自强”。他认为，产品的发展应从普及和宣扬我国传统的中医文化出发，让更多人了解和认可中药膳食在调理身体方面的神奇作用。人们了解和认可了中药膳食，进而也就接受了以食补来调理身体的“黑密秀膳食”产品、发现其对身体的益处，从而对我国“药膳”产生认可，增强对中华传统文化的自信心，提升对品牌的信任度和认可度。人们对品牌的信任度和认可度得以提升，也将逐步提升品牌业内知名度，树立起“国货品牌”，增强国人的“文化自信”。
“互联网”的崛起对实体经济的冲击进一步增大，加之疫情的影响，促使王申奎先生不得不调整经营战略，将实体经营转为“实体+线上”的经营模式。关于“线上经营模式”，王申奎先生的思维未受局限，不只是停留在传统的互联网卖货上，而是创新思路，利用互联网信息传播快的特点，在线上打造相应的品牌属性，并通过优质的售后服务，给消费者产生良好的印象，从而创造和提升品牌价值。王申奎先生认为，未来“线上+线下”的模式是在做好线下本职工作的同时，做好线上品牌构建，这才能使企业获得更好的发展。
匠心谋求发展，共书锦绣未来
何为“匠人”和“匠心”？王申奎先生认为，“匠人”即通过数十年如一日的钻研与打磨技艺，使自身掌握的技术达到炉火纯青的地步，从而做出所要求的高品质产品的人。“匠心”是指匠人做出的产品能对国家、社会或个人产生的贡献。一个具有匠心精神的匠人，绝不会是一个做事只追求利益，把利益最大化看得无比重要之人；也绝不会是一个做事敷衍怠、不愿意用心去做事情的人；当然也绝不会是一个因外物的纷扰、世事的繁杂而失去本心的人。
在养发护发行业深耕多年，王申奎先生对“匠心精神”具有更为深刻的认识。他认为，“匠心”即是做事的“初心”。不论一件事是大还是小，也无论其对国家或个人的影响程度，只要你能够用心去做一件事，坚持职业操守，小到打造一颗螺丝钉，大到航天工程的研发建设等等，均能体现出一个人的“工匠精神”。对养发行业，王申奎先生也有自己的坚持。在市场多元化、产品多元化、需求多元化的今天，他想制作出一款最适合改善和调理国人体质的产品，减轻脱发、白发等头发健康问题对国人的困扰。他相信，在未来会有越来越多的优秀国产产品得到消费者的认可和需要，从而使“国货品牌”得到更好发展，进入良性循环，终使国人实现产品自信、文化自信！
对于公司未来发展规划，王申奎先生想要“走出去”，让产品以北京为基点，走向全中国。正所谓“一方水土养一方人”，一个好产品需要在一个城市发展壮大、获得认可后，方能进军其他城市，进行成功模式的复刻；同时，还需随当地具体情况不断调整经营策略，才能保证其成功运营；此外，还应注重产品品质，响应国家号召，做“国之精品”，并加强宣传中医的基础知识和理论体系，以增强国人对于传统文化的自信心；最后，还要丰富产品种类，构建多渠道的消费模式，使更多的消费者能够进行交易、获得体验。
“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”在养发行业中浮沉二十余载，王申奎先生始终秉承“勿忘初心，牢记使命”的理念，以“咬定青山不放松”的执着和坚毅打造出品质过硬的国货品牌，以“行百里者半九十”的清醒规划企业未来发展方向。扬起前行的风帆，握好掌控方向的舵盘，以期在商海中踏浪前行，祝愿王申奎先生在养发护法行业中能勇往直前、一路顺遂，取得锦绣前程！
