关于份额和缘何能实现逆势增长时，赵明表示，“的确荣耀在今年的上半年从品牌的纬度上来讲，荣耀已经是第一份额，实际上这个第一份额从3月份以后，我们一直以来都是品牌的第一份额。”
他继续补充，“在我们刚刚起步的时候，我说要给渠道合作伙伴、内部的小伙伴们打气，我说要用12-18个月做到行业领先的位置，真实当我们到了去年运作一段时间之后，我们非常清晰未来在市场份额上能够到什么位置”
他说道，“所以去年9月份我就在内部非常明确，我们以后对外不再宣传自己的市场份额，因为这个对于荣耀来讲在某一个时间段做到第一份额是确定项，对于我们来讲就是早一天晚一天的问题，时间比我当时说的还要快了两个月。”
赵明强调，当你不把做第一放在口头上的时候，尤其是对外不把第一放在口头上的时候，恰恰是让团队专注于你与消费者之间的连接，就是你要关注消费者在使用你产品的体验，不断全心回到创新、品质和服务这个理念。
“因为你花太多的精力喊我们要做第一，反到是让自己心乱，还是要静下心坐十年板凳的精神……你喊整个销量的第一，今天并不是我们看重的，我们反到是看重每一款上市之后与消费者之间的连接”。
赵明特别指出，对于荣耀来讲，份额的第一已经不是我们看重和追求的，我们看重是更好的服务消费者，在高端上要不断的崛起。
