为进一步提升各项目标准化管理意识和基础管理水平,规范管理标准,巩固标准化建设不断走深走实,11月2日—24日,中建新疆建工西南公司安装分公司对各在建项目开展2024年度第二次标准化管理能力暨基础管理提升考核,考核工作由分公司总部各部门依据西南公司、安装分公司相关管理制度及各业务系统管理手册开展。
在各项目检查过程中,各项目负责人对年度目标完成情况及特色亮点工作进行汇报,总部业务人员对项目现场管理情况及过程资料进行检查,对项目管理中存在的优点与不足之处进行交流反馈,并进行现场打分,下发不合规整改通知;各受检项目针对考核组下发的整改通知制定相应的整改方案,明确整改措施、责任人和完成时间,并在规定的时间内将整改结果报分公司相关业务部门。
各项目将每一次检查都当作宝贵的提升机会,对于检查中发现的问题,认真研究、思考不足、并及时销项整改;对于提出的建议和要求,项目部将充分消化、快速行动、狠抓落实。通过标准化管理检查,将全面促进项目基础管理能力提升,转变以往粗放式、经验型管理思维,督促规范项目标准化管理,从而全面提高项目履约能力。
下一步,分公司总部将持续巩固2024年标准化管理成果,坚持问题导向,增强行动自觉,抓实基础业务难点,细化措施,快速整改,全面推进价值创造能力提升,助力企业高质量发展。
(中建新疆建工西南公司 杨扬)
