绿色生态回收 ，共建和谐家园
——访广州格瑞哲再生资源股份有限公司执行董事郭松
郭松，毕业于广东外语外贸大学，是广州格瑞哲再生资源股份有限公司联合创始人兼首席执行官，全面负责集团的整体战略运营、策划、管理等核心工作。通过对二手服装市场历时十余载的探索、开发和研究，终建立了国内最大的、覆盖循环服装收集、处理、再制造、海内外流通等全产业链的实体企业格瑞哲集团，集团年处理能力达15万吨，推进了国际循环经济流通120余国，真正成为了国内闲置纺织物资源处理行业领域的领军企业。
校园时代，创业初探索
冬雨后的格瑞哲集团，仿佛被一层淡淡的薄雾笼罩，宛如一幅水墨画。在这宁静而充满生机的环境中，创始人郭松正在书写工作总结。他的办公桌上，盆栽绿意盎然，象征着他的精神风貌：年轻、活力、充满希望。在郭松的领导下，格瑞哲集团以严格的标准要求自己。他们从日常的小事做起，节约一度电、一滴水、一滴油，以实际行动践行环保理念。他们大力推行网上办公，减少纸张消耗，提倡双面打印、少用一次性纸杯。他们使用高效节能灯具、分区控制开关，进一步减少耗材、耗电等，为环保贡献一份力量。他们这样的环保行动，并非一时兴起，而是源于一个共同的浪漫初衷：“为地球织一件绿衣服。”他们深知，地球是我们共同的家园，保护地球就是保护我们自己的未来。他们希望通过自己的努力，为地球增添一份绿色，让我们的家园更加美好。
勇立潮头敢争先，星繁月朗照大湾。北京奥运年，郭松踏入广东外语外贸大学，开启求学之旅。他爱这里的特色美食、便利的交通以及便捷的生活方式，更爱这座城市的包容性：极致的务实，对每一位奋斗者公平，不在乎语言、出身、性别、肤色，只在乎做事的决心及恒心，只要能愿意做事，做出实事，那么无论能力大小总能找到属于自己的一席之地。大学期间，郭松不仅学到了专业知识，还结识了很多值得尊重的教授和前辈，以及有趣善良的同窗。他们热爱读书，但绝非“只读圣贤书”，而是英姿勃发，博闻广识，对社会热点问题十分关注。这种积极向上的学习氛围让郭松受益匪浅，也为他日后创业打下了坚实的基础。郭松在大学期间就开始关注社会热点问题，思考如何为这个社会做出贡献。
在氛围良好的校园里，郭松总是充满热情地参与各种社团活动，他总是有目的地选择自己的岗位。在社团活动分工定岗时，别人都选择自己擅长的岗位，而郭松却选择挑战自己的短板，以此磨砺自己的能力。在做好社团工作的同时，郭松也在课堂上认真学习，一有空就会去学校的图书馆充实自己，生活过得非常充实。
在大二的时候，郭松看到军训结束后，整个楼道都堆满了军训服。这让他觉得花了这么多钱买到的衣服只用了两个星期就闲置了，非常浪费和可惜。他想起了自己小时候，邻里之间会互相传递衣物，甚至校服和军训服也可以循环利用。这种做法不仅增强了邻里之间的互动，也让孩子们感到快乐。于是，郭松决定采取行动，利用自己在社团工作中积累的人脉资源，联系了多所德育学校，将回收的军训服以低价卖给需要的学校。这一行动不仅实现了资源的有效利用，还让郭松发现了一个黄金的创业机会。
于是，接下来发生的了一系列的有趣故事。先是在本科毕业之际，当同学们都在为考研忙碌时，郭松却毅然决定踏入社会。他认为，虽然优秀的硕士并不缺乏，但他的个人意愿是在有限的生命里更多地接触社会，将所学应用于实际工作中。他甚至对导师说：“优秀硕士不缺我一个，但是我的个人意愿是在有限的生命里，多接触社会，早日踏入社会，这符合我的性格和职业规划。”而后，当郭松花了整整一个月的时间整理的简历，收货了一家大型企业的橄榄枝时，他经过深思熟虑后选择了放弃。再然后，同窗已经到了企业报道上班之时，郭松却撸起了袖子，和他的合伙人一起，干起了整修厂房、搬运衣服、规划生产的活。回过头来，这一切似乎都在大家的意料之外，但却在情理之中。那就是，郭松认为，意识到回收旧衣物的事业有着巨大的市场前景。如果全广州乃至全中国的社区都能进行衣物回收，大量的衣物将得到循环利用。这不仅有助于环保，还能为社会创造巨大的价值。与其在岸上做个看客，还不如亲自下水起舞。自此，一段商业传奇故事正式展开。
循环利用，践行低碳生活
今天的格瑞哲集团总部坐落于全国科技创新百强区、全国绿色发展百强区的广州市南沙区，集团下辖广州格瑞哲再生资源股份有限公司、广州普联环境投资有限公司、广州格永控股有限公司、渡渡鸟科技（广州）有限公司，业务涵盖纺织品回收、物流运输、分拣处理、再生纤维、国际贸易、产业数据赋能等整个产业链条，在社区服务、绿色低碳、智能装备、再生技术研发等领域广泛布局。并在广州、佛山、江苏、山东等地建立了研发及生产制造基地，业务范围涵盖中国、非洲、东南亚、中东、美洲等多个地区和国家。集团总部是广东股权交易中心挂牌企业、商务部旧衣服回收重点联系单位，是全产业链碳减排、碳排放的国家重点企业，集团子公司是商务部旧衣服回收重点联系单位，多次受到了政府的表彰。一路走下来，繁花似锦的背后，是郭松和大家共同努力耕耘的结果，我们也有幸与郭松坐在窗前，听他分享一路走来的故事。
彼时，企业刚刚创业时，郭松刚出校门涉世未深，走出去时总是会被前辈们报以怀疑的目光，甚至很多至亲至友都希望他趁着年轻回老家备战公考。然而，越是这样的环境，越让郭松下定决心走出自己的路。郭松常常用“格物致知”来鼓励自己，要想认识一个真理，就得剖开它、研究它、证明它。他把创业剖解成一个天地图，涵盖了企业文化、战略、组织、制度、业务等所有方面。而后，郭松积极投身于各个岗位，从回收端市场调研到业务开发，再到工厂端分类，打包衣服，操作机器全流程，再到与外贸出口的客户对接、货物报关、资金结算，他在每一个岗位都亲力亲为，全部经历不下三次，留下了深刻印计，并设计出了一个标准高效的流程，并充分运用在学校里所学到的管理知识，最后终于形成了一套完整的经营模式，打造出一个有规模化、标准化的现代化企业。至此，他也终于获得了身边亲朋好友的认可，甚至让很多智明合作伙伴都感叹，认为格瑞哲集团就像是回收领域的一匹“黑马”，两年时间比很多同类企业十多年发展得都快。
不断地学习、不断地进步，是格瑞哲集团这匹“黑马”不断比学赶超的“秘诀”。随着回收分类日渐成为现代环保的生活方式，郭松带着大家积极拥抱互联网时代的新变化，开设有全国回收、分拣处理、国际贸易、二手流通、再生纤维、新材料制造等多个业务板块，回收方式多元化，已在全国245个城市建立了回收网点，网络覆盖全国，成为“互联网+物联网+AI智能”领域回收引领者；分拣处理能力可达160余个品种，工艺技术先进，获得多项国内国际体系认证；国际贸易业务涵盖全球 108 个国家，是国内服装后生命周期管理领域的领先者。现有员工超1000人，年处理能力15万吨。
随着格瑞哲集团的发展壮大，各种荣誉纷至沓来，各种诱惑不绝与门。然而，纵使身旁七彩流云，只问初心是否坚定。我们能看到的，是郭松每天更加忙碌了，在他每天的日程里，不是在参加各种行业会议探讨发展方向，就是与合作伙伴洽谈合作方案，抑或是和员工们一起奋战在一线，始终坚守初心，一心一意地做好自己手头上的事。读文科的郭松在探索互联网智能化技术时并不容易，而企业突破发展瓶颈已迫在眉睫。为此，他怀着谦虚之心，为新形态下的企业招人、留人、用人，费尽心血。从设计良好员工待遇和福利，到提供干净温馨的工作环境，让大家来工作后就不愿意再轻易跳槽，再到商业模式、盈利模式的构建，事无巨细均参其详。在此情形下，他们一起完成了全球第一个一步到位分拣体系，再到全国第一个回收箱加物联网加AI智能技术的全面改造，再到全国第一个推动旧衣规模化内循环，引领了多次行业发展风口，收获颇丰。多个国内外首创技术，以及和合作伙伴的良好合作关系让格瑞哲集团真正在低值可回收物领域实现了不用政府“补血”，就能自己“造血”的目标，为我国再生资源利用树立了一个标杆。
功在当代，利在千秋后代
废纺回收是再生资源行业的重要内容，随着双循环发展战略的实施，二手服装作为纺织资源，如何事向良好的国际国内双循环，逐渐受到各界关注，这也是格瑞哲集团一直在不断探索的问题。在郭松看来：“无规矩不成方圆”，我国回收行业在过去之所以比较乱，就是因为很多同行都忙于逐利，舍本求末，一开始就没建立起好的行业规范和监管制度，行业亟待建立标准化、规范化体系。事实上，想要在二手服装领域建立标准化体系并不容易，相当多的企业没有标准，每个企业的标准都不一样，甚至同一个体系下的多个标准都会存在相互矛盾的地方。然而，在郭松的带领下，格瑞哲并没有退缩，反而选择迎难而上，前后投入数百万经费，与国内中国再生资源回收利用协会、中国循环经济协会、中国旧货业协会、中国纺织工业联合会等国家级协会合作，组织起一批专家、学者、企业家，将行业标准体系从无到有，从部分到整体，搭建出了行业标准体系，涵盖数个国家标准，多个行业标准及数十个团体标准，为我国废旧纺织品行业的规范化发展贡献了莫大力量。
同时，格瑞哲亦以切身行动，体现着作为一家中国企业走向世界时，应有的勇气与担当。2013年，非洲某国汇率崩盘，很多外资企业在损失惨重后都纷纷撤出了在该国的业务。格瑞哲亦蒙受了巨大损失，而郭松在和核心团队商量之后，认为尽管该国是撒哈拉以南地区的第三大经济体（以名义GDP计算），但是有37%的人仍生活在贫困线以下，只有30%的人生活在通电的地区，另外有1500万人生活在没有通电的地区，人均月收入仅有50美元。那里的人民，比以往任何时候都更加需要温暖，都更加需要就业。因此，格瑞哲集团不仅没有撤出，反而坚定地在该地区增产，既让当地人都能花较少的钱，买到可以蔽体的衣物，又带动了当地就业。这件事传开后，在国际上产生了良好的社会效应，提到格瑞哲，大家都会说这是一家讲诚信、有爱心的中国企业，是值得交往的企业。当地部落为了表彰格瑞哲集团的巨大贡献，隆重为郭松授予“荣誉酋长”身份，这也让郭松成为最年轻的荣誉酋长获得者。
放眼未来，任何行业都必将与互联网、电商科技深度融合。格瑞哲判断废旧纺织品行业亦不例外。因此，格瑞哲立志将企业转型成为一家智能化、科技化、全球化的企业。格瑞哲集团通过运用人工智能大数据、物联网技术对废纺进行回收分拣、技术加工、再生循环、溯源追踪，形成严格的再生循环体系，构建了线上线下回收的行业闭环产业链。同时，倡导“衣起来 ，衣循环”的可持续发展极简主义生活方式，坚持以“互联网”思维，重新定义废旧纺织品的再生循环模式，创新推动行业持续发展，助力世界环保事业，脚踏实地解决旧衣回收过程中的每一个问题，形成一个行业产业链闭环，将整个产业链打通。放眼未来，此种模式必将成为行业的发展主流。
松高千尺有根，江河万里有源。回顾这些年来的发展，郭松深刻地感受到：格瑞哲集团向前迈出的每一步、取得的每一项成绩、发生的每一点变化，都是在党和政府的正确领导下取得的。未来，自己和广州格瑞哲再生资源股份有限公司的每一位同仁将继续尊重自然、顺应自然、保护自然，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，像一家人一样把集团的事业建设得更好，加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，厚植企业高质量发展的绿色底色和质量成色，一起为社会建设好现代化的、人与自然和谐共生的新局面！
