作为一家持续深耕电商业务的惠农企业，永倍达电商平台自上线以来，就始终将自身所拥有的优势发挥到最大，并不断探索新的模式，助力平台企业发展，带领越来越的农产品企业走向富裕。与此同时永倍达还全面贯彻落实“十四五”时期数字社会建设重点任务，摒弃传统思路，努力创造新的产业形态、商业模式、就业形态，推动我国现代化不断向纵深发展，将数字社会建设蓝图变成振兴乡村的美好现实。
线上线下充分融合
当京东、阿里等互联网巨头掉头铺设线下渠道时，拥有庞大线下销售网络的永倍达，反向而行，全力以赴向线上融合发展。通过移动互联网的电商平台实现一站式下单，营销人员变身网红吸引和运营流量，弱化了“销售”功能、强调“体验”品质的体验馆，实现了零售经济的线下落地。
不同于一般的直播带货，永倍达直播电商的迅速崛起靠的是运营流量，并能与自己的销售模式完美融合。营销人员只需邀请自己的顾客进入直播间，这些顾客下单的业绩就会归属自己。直播带货，其实是为每一个营销人员带货，这也是永倍达利用直播电商风口，为营销人员赋能的一项重要举措。同时，这也把直播电商与永倍达丰富多元的优质产品、营销人员的个性化服务、丰富多彩的社群活动、遍布全国的线下体验馆、快捷方便的物流完美整合，走出了有永倍达特色、与原有营销模式有机融合的直播电商之路。
对于企业来说，业务沟通从“线下”转成了“线上”，不仅沟通效率低下，而且“信任”也很难建立，影响了业务交易的效率和规模。基于此，永倍达利用专业团队的AR、VR、元宇宙等先进技术，为用户和平台企业提供虚拟展会、虚拟活动、虚拟会议、虚拟零售及虚拟产品等全新功能，助力平台企业商务洽谈、会晤、直播、询单沟通及售后服务的元宇宙沉浸式服务，旨在实现从“在线”到“在场”的突破，让沟通更加真实有效，从而提高用户体验的真实感和商务洽谈的成功率。
商品服务不断完善
永倍达总裁王纪伟表示：“我们是靠服务、商品、价格、内容、质量来获得消费者的认同，并不是靠流量的概率来获取交易量，这也是我们作为供应链平台和零售服务商来怎么更好地服务消费者。流量对我们来讲并不是唯一的，更多的还是获得消费者的认同。”这位永倍达的灵魂人物进一步强调，只有用户真正体验到优质的产品和服务，才会产生自然流量，这才是真流量。
对于永倍达而言，开辟虚拟零售新模式，反映了永倍达核心团队的成熟思考：在流量红利渐退，获客成本增加等因素影响下，永倍达以零售链条的全布局为核心，通过优质商品和服务挖掘客户消费生命周期价值，有效实现消费者转化，进而带动效益增长。
永倍达通过倾力打造创新模式，赋予了“人货场”更多价值：从人的层面，用户运营由碎片化的信息发展为用户画像，同时用户标签使企业能够更大程度挖掘用户的生命周期价值；从货的层面，商品及服务的研发与营销以人的偏好展开，供应链向柔性化、网络化发展；从场的层面，线上线下交互融合，承载商品及服务的同时，也沉淀了其品牌价值！
作为国内优质的农产品电商企业，永倍达将继续利用线上线下相结合的形式，汇聚多方力量，多渠道、多举措促进乡村农产品产销对接，实现困难农户稳定增收，切实为困难群众增福祉。未来，永倍达也将坚持自己的战略定位，完成自己的战略目标，清退以往的传统思路，以更加高效、更加先进、更加创新的方式投入到电商助农行业当中，以服务农户为原则，全面推进乡村振兴。
